2017. 01. 01.

Vision :

“개별 능력과 조직의 힘이 융합 되는 전략으로 Aviation 분야의 4차 산업 혁신을 추진하자” (매출 목표 63억원)

Mission :

1. 단위적 솔루션을 통합(Combination)하여 전체의 서비스와 운영 시스템 구축

2. 단위적 서비스를 융합(Convergence)하여 포탈적 완성 서비스 구조 실현

3. 개별 능력을 조직에 기여한 평가지수로 확실(Certainty)한 인사평가 확립

4. 동남아 market 진입을 위한 기지 필리핀에 설립

2016년 우리엘소프트는 출범 후 10년이란 금자탑을 완성하였습니다. 

또한 그 어느 때보다 발전적인 모습으로 성장 하였습니다. 

매년 매출의 급성장을 달성하여 2016년 매출 60억이상이란 쾌거를 달성하였으며 

그 모든 업적은, 우리를 믿고 함께 해주신 고객님들과 영원한 파트너로 같이 해 주시는 협력사의 관계자님들

그리고 우리엘소프트 모든 가족의 노력과 이해로 인한 결실이란 것에 이 자리를 빌어 깊은 감사함을 표합니다.

하지만 이제는 우리가 이런 화려한 잔치 분위기에서 우리의 미래를 어떻게 설계해야 되는가에 대해서 심각하게 고민을 하지 않으면 안 되는 시기입니다. 

실제적으로 현재의 경제적, 정치적 흐름 상황을 보면 앞으로 매출 신장은 쉽지 않은 도전이며

오히려 2016년의 매출을 지키는 것 조차 힘든 상태로 예상 됩니다. 

이에 우리엘소프트는 2017년의 설계를 신중하게 하지 않을 수 없습니다. 

기존 틀로 이어가려 한다면 엄청난 위기와 위험이 도사리며 우리를 무감각하게 하는 안주함이라는 늪으로 빠지게 될 것입니다. 

새로운 환경을 만들고 도전하는데 생각과 실천의 방법을 바꾸지 못하면 같은 배를 항해하는 식구로 존재하기 힘들 것입니다.

이제 생존과 유지, 선택과 집중, 변화와 재정립이란 단어가 실감나는 유기적인 조직과 두뇌의 움직임으로 새 실행의 해로 만들어가야 합니다.​

어려움을 흔하게 외부 환경 변화의 탓으로 하는 기업이나 조직원은 바람 앞에 촛불과 같은 인생이 될 것입니다. 

우리는 10년을 만들어 왔고 이제 또 10년을, 그 이상을 설계하며 항해 일지를 만들어 가야 됩니다. 

그 확실한 시작이 2017년이 될 것입니다. 

2017년으로 시작되는 새로운 Vision은 개별 능력과 조직의 힘이 융합 되는 전략으로 4차 산업의 혁신을 추진하는 것입니다.  

혁신은 바꿈이 기초가 됩니다. 

나부터 바꾸지 못하면 어떠한 것도 바뀔 수 없습니다. 

바꿈이란 기존의 틀을 고려할 이유가 없습니다. 

변화에 두려움을 가지기 보다는 그 변화를 오히려 즐길 수 있다면 그 자체가 혁신 구조로 되어 있는 것입니다. 

 우리엘소프트는 점진적인 변화가 아닌 급격한 변화를 시도할 것입니다. 

그 속도를 따라와야 우리는 경쟁이란 틀에서 생존이란 집을 만들 수 있습니다.

2017년부터 Mission의 세부 실천 과제는 팀 별로 결정하여 추진하도록 하겠습니다. 

​전과 같이 정해진 틀에서 따라오게 하지 않겠습니다. 

팀의 존재 가치 역시 팀의 구성원이 결정하는 순간이 될 것 입니다. 

내가 속한 팀이나 조직이 생존할 수 있는 경쟁력을 가지고 있는지 스스로 판단하여 그 가치를 부여하도록 하여야 합니다. 

스스로의 가치를 만들지 못하면 이제 서 있을 곳이 없어지는 세상이 되었습니다. 

우리엘소프트가 생존하기 위해서는 구성원 모두가 생존의 각오로 무장되어 있어야 합니다. 

우리엘소프트는 지금까지 없는 것에서 출발하여 있는 것을 만들어 왔으며, 이제 우리의 시장을 세계의 무대로 바꿀 것입니다. 

그 희망과 각오로 새로운 Creation과 Challenge를 즐기도록 합시다. 

2017년 우리엘소프트의 위상은 여러분의 생각의 위치와 속도에 달려 있습니다.

2017년 역시 우리엘소프트와 함께 하시는 모든 고객을 위해 최상의 가치와 최적의 효과를 제공하도록

모든 힘과 에너지를 통합하여 새로운 모습으로 다가가겠습니다.

감사합니다.

 ㈜우리엘소프트 신성재 대표​